ERP e o Planejamento de Recursos da Empresa – odiario.com (Blogue)

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O planejamento de recursos empresariais (ERP) é um termo que a indústria utiliza contempla o conjunto de atividades que ajudam uma organização a gerenciar seus processos. Um objetivo importante de um sistema ERP é integrar os processos empresariais administrativos e facilitar o fluxo de dados dentro de uma empresa para que as decisões e metas do negócio possam ser orientadas por informações precisas.

A função primária de um sistema ERP é criar a obtenção de maneira mais fácil e rápida as informações dos processos e organizá-los em níveis diferentes para interligar atividades das várias áreas da organização. Um ERP bem estruturado ajudará a organização colocar seus processos no padrão e de forma automática, isso melhorará o desempenho dos negócios e tornará as operações mais eficientes. Além otimizar recursos como dinheiro e tempo, uma abordagem integrada para gerenciar processos de negócios garante que todos estejam trabalhando com as mesmas informações e observando os mesmos gráficos.

Outras aplicações do ERP

Gestão da cadeia de suprimentos – compila as informações e com isso possibilita a formulação de relatórios sobre, materiais e dados financeiros à medida que o processo corre em seu fluxo natural, do fornecedor para o fabricante, dele para o atacado e depois para o varejo.

Gestão de estoque – junta os dados e compila os relatórios sobre todos os ativos que forem registrados e os itens de estoque. O módulo específico garante precisão das informações e pode agilizar o cálculo da curva de demanda.

Gestão de recursos humanos – consolida as informações para os relatórios, esse módulo é capaz de gerir a seleção e o recrutamento de funcionários, armazenar informações das avaliações, dos treinamentos e do desempenho profissional, registra as informações de saída, folha salarial e de benefícios.

Gestão das Finanças – considera todas as informações financeiras garantindo dados acurados como, registros contábeis, informações para o balanço, contas a pagar e receber, tesouraria, DRE, controle de custos, entre outros. Facilitando um futuro processo de auditoria.

Estas são apenas alguns exemplos de aplicações, há várias outras que podem ser exploradas. Para o sucesso da implantação de um ERP é preciso que os módulos do sistema sejam interligados de maneira fácil com outros sistemas paralelos que por ventura a empresa queira manter em uso.

Os módulos de um ERP podem ser personalizados de acordo com a necessidade de cada organização, uma empresa pode selecioná-los conforme os processos de negócios específicos que deseja melhorar, é importante salientar um fator crucial, a personalização depende também se a empresa presta serviço ou vende produtos.

A Magistech uma empresa referência no desenvolvimento de sistemas de gestão para indústria e ocupa lugar de destaque no segmento lácteo a mais de 15 anos. Desenvolveu um sistema contábil e financeiro integrados, focado no segmento industrial. Surgia assim a Magistech, empresa referência no desenvolvimento de sistemas de gestão para a indústria.

Em todo tipo de segmento a implantação de um sistema integrado de gestão é fundamental para alcançar o melhor desempenho de seus recursos. Para empresas de qualquer tamanho, pequena, média e principalmente as grandes, dessa maneira é possível executar o planejamento estratégico empresarial com sucesso garantido. Acesse agora mesmo o site para adquirir o ERP da Magistech.




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